Para el bien de una empresa es importante que cada individuo que forme parte de su personal sume al negocio. En ese sentido, no podemos contratar a cualquier persona para ocupar los puestos vacantes de una organización; antes es necesario que haya pasado por un cuidadoso proceso de selección. Por otro lado existen diferentes tipos de proceso de selección por los cuales podrían pasar, en esta publicación de nuestra consultora de recursos humanos, te hablaremos más sobre ellos.
Tipos de proceso de selección que debes conocer
En cuanto a los tipos de selección de personal podemos dividirlos en tres: interno, externo y mixto. Cada uno tiene sus particularidades, por lo que al conocerlos podrás saber cuál le conviene más a tu empresa.
Proceso de selección interno
Cuando llevamos a cabo un proceso de selección de personal interno, la convocatoria laboral se enfoca en buscar candidatos dentro de la compañía que puedan cubrir la vacante. En este sentido, el equipo de reclutamiento puede haber identificado uno o varios candidatos ideales para el puesto, o también es posible que se lance una convocatoria interna para manifestar la necesidad de cubrir dicha posición.
En el caso de un proceso de selección interno nos encontramos con diferentes subtipos o procesos. Entre ellos:
- Recurrir a programas de referidos, donde los empleados pueden recomendar trabajadores externos que se ajusten al puesto y a la cultura empresarial.
- Recurrir a la base de datos de antiguos postulantes para seleccionar a alguno que se ajuste al perfil que se está buscando cubrir.
- Promocionar a un trabajador, ya sea ascendiéndolo o moviéndolo de área.
- Volver a contratar a un ex trabajador que se ajuste al perfil.
El proceso de selección interno ofrece ventajas interesantes respecto a otros procesos de selección; por ejemplo, ahorra costos y tiempos, ya que no es una convocatoria abierta, por lo que hay menos candidatos para evaluar. Asimismo, también es una opción que contribuye a retener talento, tomar decisiones informadas en base a la propia experiencia y mejora el clima laboral al hacer sentir a los empleados que tienen posibilidades de escalar dentro de la propia compañía.
Proceso de selección externo
En contraste con el enfoque anterior, en este caso se lleva a cabo una convocatoria abierta para cubrir la vacante, la cual se publica en la bolsa de trabajo de la compañía o en sitios web especializados. El objetivo es atraer a un mayor número de candidatos interesados en la posición.
Esta convocatoria puede realizarse a través de internet, utilizando servicios de empleo, mediante cazadores de talento o externalizando los servicios a una empresa de reclutamiento y selección. Esta opción de reclutamiento resulta ideal cuando se busca el crecimiento de la empresa y se desea establecer una nueva y amplia red de contactos mediante la incorporación de nuevos empleados.
Proceso de selección mixto
En el proceso de selección de personal mixto, se combina tanto la búsqueda interna como la convocatoria abierta para encontrar al candidato ideal que cubra la vacante. Esta estrategia permite aprovechar los recursos humanos existentes en la compañía, así como ampliar la búsqueda hacia candidatos externos.
El proceso comienza con la identificación de posibles candidatos dentro de la organización, quienes podrían estar interesados en la oportunidad y que cumplan con los requisitos necesarios. Además, se realiza una convocatoria abierta en la bolsa de trabajo de la empresa y en plataformas especializadas, con el objetivo de atraer a un mayor número de postulantes externos. Esta combinación de enfoques busca aprovechar el conocimiento interno y la experiencia de los empleados actuales, al tiempo que se amplía el alcance para atraer talento externo.
¿Conocías todos estos tipos de proceso de selección? Si necesitas asesoría o una empresa de reclutamiento y selección que se encargue de encontrar nuevos talentos (internos o externos) para tu empresa, ¡contáctanos!
